Resultados de Diagnóstico
ANÁLISIS DE STAKEHOLDERS
Proyecto Distintivo ESR 2026 | Grupo Kasto Molinos
Postura del Equipo
100%Apoyo Activo
Interés Global
9.8Sobre 10 puntos
Diagnóstico de Conocimiento
El 71% de los líderes requiere capacitación técnica específica.
Mapeo de Actores Clave
Utiliza los filtros para explorar la estrategia de gestión definida para cada integrante del equipo global de GKM.
Matriz de Apalancamiento
Estrategia de Influencia para Aceleración de Hitos
💡
| Stakeholder de Apalancamiento | Activo / Influencia | Hito a Destrabar | Acción Estratégica AMC |
|---|---|---|---|
| Juan Carlos Saldaña | Autoridad Técnica RSC | Validación de Evidencias | Actuar como multiplicador técnico para asegurar que los supervisores entreguen información de calidad. |
| Wendy Saldaña | Gestión de Capital Humano | Calidad de Vida | Facilitar la extracción de registros de capacitación y reportes de clima laboral sin burocracia excesiva. |
| Adriana Guízar | Marco Legal / Ética | Gobierno Corporativo | Revisión expedita de contratos con proveedores y políticas de integridad para cumplimiento CEMEFI. |
| Michel Barajas | Aseguramiento de Calidad | Cadena de Valor | Integrar los estándares ESR dentro de los manuales de calidad vigentes para institucionalizar la práctica. |
Compromiso AMC
"Implementaremos un sistema de gestión documental ágil para mitigar la carga administrativa, apalancándonos en los líderes de área para garantizar la excelencia en cada evidencia cargada."